——记潍坊第一季度暨3月销售大会
2009年4月11日16：00，潍坊分公司全体员工在培训教室召开了潍坊第一季度暨3月销售大会，本次大会颁奖、“旅游”和游戏交叉进行，让大家在轻松愉悦的精神之旅中，彼此分享成功和喜悦。
大会正式开始前，主持人先带领大家做了一个“青蛙与美女”的游戏，员工们顿时情绪高涨。接着，“草树知春不久归，百般红紫斗芳菲”，主持人用精美的图片和诗句引导大家放飞思绪，和这个春天来个约会，为使自己的五一能有一次美好的旅行而努力赚钱。
2009年第一季度，潍坊分公司从上至下进行了多方面的改革，公司制度越来越规范化，员工执行力越来越强，使得公司业绩稳中有升，精神面貌大大改善，这更增强了员工的自信心，而公司的凝聚力和战斗力也有了明显提升。
大会上获奖的同事除了拿到代表胜利和荣誉的奖状之外，还分别得到了运营的同事精挑细选的精美礼品，可谓是名利双收，喜不自禁。收获喜悦的同时，大家都忘不了感谢身边的各位兄弟姐妹的支持与帮助，更忘不了自己永远是团队的一员。无论花落谁家，大家谈的东西都越来越务实，越来越诚恳，因为大家明白，只有这样，潍坊才能有更大的突破和改变。
商务三部可谓是鸿运当头，一举拿下了3月到账冠军和季度到账冠军的名衔，更让其他部门同事竖着大拇指喊“恨”的还不是这个，而是3月到账前三名也都被商务三部的员工全部包揽。商务三部经理丁琨带领着自己的弟兄一次又一次地站上了领奖台，大家看到荣誉光环的背后是“斯巴达”式的团队精神在做支撑。
最后，潍坊分公司商务总监赵首元做了总结讲话。赵总首先拿出第一季度的各项数据，逐一分解，让各个部门和员工明白自己在第一季度的较量中，赢是赢在什么地方，反之，输又输在哪里。针对过去做得不到的地方，赵总建设性地提出了很多改进意见和方法，使大家眼前一亮。同时，赵总提出4月目标和第二季度目标，并强调坚持以资源类产品带动其它产品销售，在整个第二季度仍然是潍坊分公司的主要产品线，我们的工作重点应该是把一种产品和思路做精做细，鼓励部门和员工展开良性竞争，只有竞争才有超越，只有超越才有提升，只有提升才有收获。希望在下一个阶段，彼此都用笑容回报自己。
19：00，伴随着无限感慨，大会结束。对于每个人来说，大家都记住了今年春天的这个约会，希望我们一起努力拼搏，早日将潍坊分公司“带出去”旅游……
潍坊分公司商务培训部：李志斌
