2007年3月22日晚，董事长于品海先生和总经理俞凡先生在山东区区域总监吴昊先生的陪同下，莅临潍坊分公司视察指导工作
当晚即在培训教室进行了中层以上经理会议，于先生针对经理的工作汇报，结合潍坊分公司06年的业绩状况，与各部门经理做了细致化的沟通，分析潍坊分公司要突破的局限，并引导大家理性的去分析潍坊分公司的现状。于先生重点强调了工作要细致深入、专注专业，及稳中求进的工作方法
23日早8：30，于先生一行准时到达公司会议区，在于先生幽默的开场和所有同事热烈的掌声中，开始了大家期待已久的员工大会。于先生在听取了公司两位两年以上司龄同事对潍坊市场及潍坊分公司近两年来的变化的简述后，还悉心听取了新入司半年内员工在中企动力的感受和变化。接下来，于先生阐述了中企动力在过去七八年成长过程中的三个问题：对信息化的认识、商务推动和管理问题。从中，于先生特别强调了人才的重要性，公司一直很注重人才的培育，致力于整体素质的提升
在提问环节，俞总指出：2007年公司要做 “品牌”，公司将会在2007年有很大的结构调整，将综合服务部门也打造成一支技术、服务过硬的运营队伍，与商务部门一起承担起运营的重任。当员工问到我们中企动力的竞争对手时，俞总从公司的文化、服务、技术、实力方面做了战略演讲，并通过对阿里巴巴，百度的分析，很坚定的告诉我们：中企动力目前没有竞争对手，彻底打消了员工心中的困惑。吴总则以自身的从业经验，给全员详细阐述了“更大更快更全”的销售策略，等等这些，让在座的所有同事精神振奋，同时深感公司的实力与专业，肩上的责任感也更重了，我们要通过勤奋和创新，创造出更高的业绩
近三个小时的会议转眼就过去了，于先生的睿智，俞总的娓娓道来，让大家佩服不已，他们传达给我们的公司发展战略，信息和知识，让大家受益匪浅。“勤责思变、激情飞越、全面进攻——2007赢取1000万”潍坊分公司定会以细致的方法，十足的信心迎接新一轮的挑战。
